Zanim to wytłumaczę, szybciej zrobię to sam
O umiejętnym delegowaniu zadań zdecydowanie za dużo się mówi, a za mało się go używa. To kluczowa kompetencja menedżera i jeden z profitów bycia przełożonym, jednak często boimy się dzielić pracą. Dlaczego? Głównie z braku zaufania do pracownika i chęci inwestycji swojego czasu w precyzyjne wyjaśnienie mu, na czym polega zadanie.
Firma na home office
Pandemia koronawirusa to szereg nowych wyzwań dla przedsiębiorców. Pracodawcy muszą niejednokrotnie przemodelować wiele obszarów, aby pomimo tej trudnej sytuacji wielu firmom udaje się działać możliwie sprawnie. Jednym ze sposobów na utrzymanie ciągłości funkcjonowania jest praca zdalna. Jak ją dobrze zorganizować?
